Só empresas muito grandes, com estratégias diferenciadas, têm diretores de tecnologia, CIOs,

daí, a necessidade dos diretores de finanças terem a visão sobre as tecnologias.

 

Posso simular cenários instantâneos

 

Tecnologias como big data analytics, inteligência artificial e blockchain

 

 

 

> Abraçar o digital: os CFOs precisam desenvolver um conhecimento mais profundo do panorama tecnológico digital e aprender a “falar digital”. O componente tecnológico dos processos de negócios não pode mais ficar isolado, e o CFO precisará ter a capacidade de avaliar todo o escopo da tecnologia digital na sua área de atuação.

> Desenvolver competências em finanças: conforme a área financeira dialoga mais com a liderança da empresa, haverá cada vez mais necessidade entre os profissionais financeiros de competências que apoiem a análise e o uso da tecnologia digital. 

> As novas ferramentas têm de ser acompanhadas pela renovação da visão do CFO, além da capacitação da equipe de finanças em termos de processamento analítico, conhecimento de estatística e também de relacionamento. O intuito dessas tecnologias é liberar o tempo dos profissionais, para que estes possam dedicar-se mais ao entendimento do negócio. 

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