Crise hídrica: os impactos para o futuro do País

Já dada como certa pelos mercados, a crise hídrica tende a gerar novos problemas a partir de novembro de 2021. Com impactos negativos sobre o futuro

Carlos Plácido Teixeira
Jornalista responsável I Radar do Futuro

Já dada como certa pelos mercados e até mesmo pelas áreas do governo envolvidas com temas de infraestrutura, a crise hídrica tende a gerar novos problemas para os brasileiros a partir de novembro deste 2021. Na verdade, pelo menos um dos efeitos já é sentido, com o aumento do valor das contas de energia elétrica para os consumidores. O país segue, assim, com as suas desventuras em série. É uma sina em consolidação, como regra, não exceção. Desde a década passada, nem bem acaba um problema, mais um acontecimento atormenta a maioria. E quase elimina as expectativas de algum retorno a dias normais. Seja lá o que isso for.

Segundo o Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE), há 91 anos não se via tão pouca água no País tido como privilegiado pela oferta do item essencial para a sobrevivência humana. Os danos são sentidos e destacados especialmente na geração da energia elétrica. As usinas hidrelétricas registram atualmente um volume médio útil pouco acima dos 50%, sendo os cálculos do Operador Nacional do Sistema (ONS), o órgão de monitoramento da área energética, com foco em 162 hidrelétricas. A situação é mais crítica na bacia do rio Paraná, que abrange os estados de Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso do Sul, São Paulo e Paraná. A região está em alerta com alguns reservatórios quase vazios.

A crise hídrica atual e seus impactos tendem a confirmar os prognósticos do Painel Intergovernamental das Mudanças Climáticas (IPCC), que reúne cientistas de todo o mundo para avaliar os rumos futuros do planeta. “Com as mudanças climáticas, esses eventos extremos, como o que estamos vivenciando agora, vão se tornar mais frequentes e com intensidades maiores”, atesta, em entrevistas, Samuel Barreto, gerente de água da ONG The Nature Conservancy, fazendo referência ao trabalho do IPCC.

A mudança de cenário não surpreende José Wanderley Marangon, doutor em engenharia elétrica pela UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro), presidente de consultoria realiza pesquisas sobre o impacto das mudanãs climáticas na matriz energética brasileira, garante que a crise já estava prevista. Segundo o especialista, os modelos climáticos utilizados pelos órgãos brasileiros olham para um passado que não existe mais. Para ele, o problema está nos reservatórios. E existe um problema contínuo de falta de chuva, o que ele já denunciava desde 2014. Não dá para contar com as hidrelétricas como se faz desde o passado.

Impactos imediatos

Outras empresas também afetadas negativamente são aquelas expostas ao consumo das classes de renda média baixa e baixa renda — C, D, E. São segmentos em que a capacidade de renda e de pagamentos é prejudicada pela alta do custo de energia. Pagando mais pelo preço da energia e pelo gás, as pessoas vão perder o poder de consumo.

No polo oposto, avalia Marcelo Sandri, quem tem como negócio a venda de energia acaba se beneficiando com a perspectiva de elevação dos preços. Como as geradoras com disponibilidade de oferta. Também os fornecedores das usinas térmicas. E todo o ciclo do gás vai ser o grande insumo das usinas térmicas.

Um outro componente importante é a entrada das energias renováveis. O mundo vive o anseio pela adoção de fontes de baixa emissão de carbono capaz de suprir o a necessidade de expansão da matriz energética sem o uso das fontes que o mundo vem usando desde o inicio da revolução industrial, no século 18. “Inclusive porque não dá para contar com o volume de chuvas que a gente observava no passado. E há pouca energia para ser entregue em mercados de alta demanda”, afirma o analista.

Busca por alternativas

Levantamento realizado pela consultoria em inteligência de mercado Nous SenseMaking demonstra que 18,5% das informações divulgadas pela imprensa e relatórios corporativos sobre investimentos foram relacionados a negócios no setor de energias elétrica, solar, térmica e eólica. O segmento já se movimenta, com a perspectiva de substituição das energias hídricas pelo aproveitamento da força dos ventos, do sol, do mar ou de biomassas.

No cenário de longo prazo, o analista da Previ Investimento aposta no crescimento das matrizes alternativas e também das fornecedoras da infraestrutura. Usinas solares, por exemplo, estão se instalando no Nordeste, mas a concentração de gastos está no Sudeste, o que vai requerer a instalação de redes de transmissão.

Marcelo reforça seu otimismo com a expectativa de resultados gerados por novos comportamentos das empresas, marcados por responsabilidade com o futuro. “No mercado de ações tende a ser movimentado pela sigla ESG, de ambiental, social e governança, do inglês, que passa a ser um parâmetro para as escolhas de investidores”, avalia. Investidores e gestores de investimentos acreditam, de forma geral, que o acirramento da crise pode ter o impacto positivo de colocar os compromissos das corporações no centro das atenções, levando à implantação dos conceitos.

De uma forma geral, o mercado de ações aposta em uma visão otimista a partir de uma possível recuperação da economia no curto prazo. E avalia positivamente a privatização da Eletrobrás, sob o argumento da necessidade de reduzir o peso do governo nas contas públicas. A estatal é responsável por um terço de toda a geração e metade da transmissão de energia do país e é composta por dez subsidiárias, incluindo Furnas, que opera 12 hidrelétricas, a Companhia Hidrelétrica do São Francisco (Chesf) e Eletronorte.

Juntas, essas subsidiárias controlam 123 usinas de geração de energia, sendo 48 hidrelétricas, e 64 mil quilômetros de linhas de transmissão. Para o mercado acionário, a privatização vai atrair investimentos, nacionais e estrangeiros, que compensem a falta de recursos para a aplicação na atual infraestrutura.

Esta não é uma avaliação unânime. Economistas, especialistas e opositores, com viés desenvolvimentista, projetam efeitos altamente negativos diante da perspectiva de venda da estatal. Incluem o negócio como uma das variáveis negativas para o cenário futuro brasileiro. Segundo especialistas do setor, a privatização da maior empresa de energia elétrica da América Latina trará graves consequências à população brasileira e à economia do país, como o aumento de tarifas, desindustrialização e desemprego, possibilidade de novos apagões,  crimes sociais e ambientais, violação de direitos, ataques à soberania energética do país, entre outros.

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