{"id":22446,"date":"2022-03-15T17:59:18","date_gmt":"2022-03-15T20:59:18","guid":{"rendered":"https:\/\/radardofuturo.com.br\/?p=22446"},"modified":"2022-04-26T22:06:33","modified_gmt":"2022-04-27T01:06:33","slug":"pensamos-no-futuro-so-nao-temos-consciencia-disso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radardofuturo.com.br\/test\/pensamos-no-futuro-so-nao-temos-consciencia-disso\/","title":{"rendered":"Pensamos no futuro. S\u00f3 n\u00e3o temos consci\u00eancia disso"},"content":{"rendered":"\n

Precisamos ter boas estratégias para nos conscientizar e antecipar às grandes transformações que impactam o futuro das pessoas e da sociedade global <\/p>\n\n\n\n

\"matéria
Photo by Sage Friedman<\/a> on Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Carlos Plácido Teixeira
Jornalista I Radar do Futuro<\/em><\/p>\n\n\n\n

“Ninguém fica pensando no futuro.” Convicto da sua crença, meu amigo, Jander, demonstrou sua descrença na existência de pessoas que levam o tema a sério. Era uma conversa sobre acontecimentos cotidianos, enquanto andávamos de bicicleta. Para o meu companheiro de inquietações e divagações sobre os rumos da humanidade, “no dia a dia ninguém fica preocupado em antecipar coisas que podem acontecer”. <\/p>\n\n\n\n

Afinal, como dizem outros amigos e conhecidos e mesmo alguns antenados no destino da sociedade, já temos preocupações demais com as nossas atividades diárias. Na opinião da minha bolha pessoal, o modo de pensar da maioria da humanidade é imediatista. Ou “curto-prazistas”. Até mesmo o físico Albert Einstein, o gênio da Teoria da Relatividade, teria dito que “nunca pensa no futuro, pois ele chega rápido”.<\/p>\n\n\n\n

Diante de afirmações semelhantes, eu pergunto: Será mesmo que acontecimentos prováveis em 2025, 2030 ou 2050, ou mesmo no próximo ano, não são capazes de motivar as pessoas a refletir de alguma forma? Somos mesmo focados apenas no presente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim<\/h2>\n\n\n\n

Algumas frases que o próprio Jander disse, no início do diálogo, forneceram os argumentos para contestar a tese. Por exemplo, em um momento comentei que havia me tornado, oficialmente, um aposentado. Então, ele contou que já poderia requerer a aposentaria. Mas as reformas da Previdência, promovidas nos últimos anos, levaram ao adiamento dos projetos. Aos 55 anos, já teria tempo de atividade suficiente registrado em carteira, pois começou a trabalhar aos 14 anos. “Tenho medo do INSS quebrar e eu perder os meus direitos”, confidenciou.<\/p>\n\n\n\n

Como será o trabalho do futuro<\/h2>\n\n\n\n

Em outro momento da conversa, Jander também expressou preocupação com o mercado de trabalho do jornalismo, cada dia pior em relação a quando começou, no início do século. O setor sofreu um terremoto com a influência crescente da internet. Muitos colegas que atuavam em jornais impressos, revistas e emissoras de TV e rádio estavam desempregados. <\/p>\n\n\n\n

Alguns passaram a trabalhar como free lancers para sobreviver, na busca por adaptação. “Recentemente, encontrei um amigo que agora é motorista do Uber”, contou. E ironizou: “Quem diria, engenheiros e jornalistas disputando o mesmo mercado.”<\/p>\n\n\n\n

Embalado em pensamentos, ele comentou também sobre a preocupação com o neto, de apenas três anos. “Se a situação já está difícil agora, imagina daqui a 20 anos, quando ele começar a trabalhar em alguma coisa. “Sinceramente, me dá medo de pensar”, afirmou, enquanto continuávamos a conversar sobre a situação do Brasil, os conflitos entre países pelo mundo e os impactos sobre as negociações relacionadas com a crise ambiental. <\/p>\n\n\n\n

Pensar ou não pensar<\/h2>\n\n\n\n

Eu desafio você a definir em uma palavra o assunto envolvido em nossa conversa. Futuro é uma boa resposta?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Pois é, não foi difícil demonstrar como as inquietações sobre como será o amanhã estão presentes nas nossas vidas. Perceberam como a todo momento encaramos preocupações por conta de desafios adiante, marcados por incertezas? Sentiram como os problemas são capazes de afetar horas de sono? E como tendências<\/a>, certezas e incertezas requerem uma avaliação atenta da força de diversas variáveis?<\/p>\n\n\n\n

Sim, nós todos estamos ligados cotidianamente em questões relacionadas com transformações sociais, políticas, econômicas, culturais, ambientais e tecnológicas capazes de impactar positiva ou negativamente os rumos das nossas vidas. Seja na forma de decisões ou divagações, tentamos antecipar os tais acontecimentos prováveis que afetam a nós, aos nossos grupos ou a toda a sociedade. <\/p>\n\n\n\n

O que não fazemos é pensar de forma sistemática sobre o futuro. <\/h4>\n\n\n\n

Falta consciência sobre a urgência de pensar os impactos dos acontecimentos prováveis sobre as nossas atividades, para que tenhamos condições de nos antecipar e construir algo melhor para cada um de nós e para a sociedade. Diante de quem nega a relevância de conversas sobre acontecimentos prováveis, é preciso apresentar exemplos contrários. <\/p>\n\n\n\n

As pessoas físicas precisam seguir os exemplos das pessoas jurídicas — pelo menos as grandes — que dedicam esforços para desenvolver planos estratégicos que antecipam os rumos de seus mercados.<\/p>\n\n\n\n

O que você vai ser?<\/h2>\n\n\n\n
\"man<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ninguém leva os filhos para uma escola sem pensar que a instituição de ensino escolhida será importante para o futuro deles. Há até uma pergunta muito frequente e irritante, feita pelos adultos, principalmente os tios: “o que você vai ser quando quando crescer?” <\/p>\n\n\n\n

Quem nunca fez esta pergunta? <\/p>\n\n\n\n

Adolescentes começam a fazer escolhas de profissões sob a influência ativa dos pais, que tendem a querer dar opiniões, impor crenças e valores. E então questionam, arrogantemente: “você acha que fazer filosofia vai te dar futuro? Você acha que vale viver por ideal?”. Ou, então, “faça direito e depois um concurso para juiz para ficar tranquilo para o resto da vida.” <\/p>\n\n\n\n

Jovens começam a namorar e os pais e mães ficam preocupados. O casal perde o sono em conversas até de madrugada, sobre as consequências do envolvimento afetivo “entre os dois adolescentes ainda imaturos”. O pai pensa em “vasculhar” as redes sociais. Enfim, há uma inquietação crescente diante da suspeita de que daquele relacionamento não vai sair uma boa coisa. Não é apenas um namoro que está em jogo. Segundo eles, é o futuro de duas pessoas ainda muito novas para ter envolvimento afetivo tão intenso. <\/p>\n\n\n\n

Também encaramos dúvidas sobre as consequências de uma troca que o emprego ou sobre a decisão entre largar tudo e morar na praia, para viver uma vida minimalista. Há muitos momentos em que precisamos tomar decisões com foco no futuro distante. A compra da casa, de um imóvel na praia ou no campo para viver aposentadoria, a própria aposentadoria e as mudanças de cidade. <\/p>\n\n\n\n

Os exemplos levam, então, a duas conclusões:<\/h4>\n\n\n\n

1: todos nós pensamos no futuro sim. Frequentemente. Mas não sabemos disso. <\/strong>
2: ao tomar decisões que impactam o nosso futuro, raramente sistematizamos as melhores informações. <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Erros de avaliação<\/h2>\n\n\n\n

É verdade: estamos preocupados demais em relação ao futuro. Sem perceber, levamos nas malas as nossas dúvidas sobre o tipo de sociedades que encontraremos nos próximos anos. A incerteza é um dos principais motivos para o “crescimento das doenças mentais” e da depressão ser apontada como o mal do século até 2030, de acordo com previsões organismos da área de saúde pública. As projeções, apresentadas antes do começo dos anos 2000, resultaram da compreensão sobre o aumento das incertezas sobre o futuro. <\/p>\n\n\n\n

Um tanto alheios, convivemos com as tais situações em que precisamos tomar decisões, que são altamente influenciadas pelas nossas expectativas. Seja a nossa própria profissão, rumos da carreira profissional, a compra de uma casa ou mudanças para o exterior. <\/p>\n\n\n\n

Até avaliamos algumas ameaças evidentes nos nossos caminhos. Mas sem estratégias explícitas ou tácitas para o levantamento de variáveis que vão nos levar às melhores alternativas. Em momentos assim, deveríamos utilizar a capacidade de prospectar. Em outras palavras, a necessidade de levantar o máximo de informações sobre as variáveis envolvidas em nossas decisões. <\/p>\n\n\n\n

Em sentido contrário, utilizamos o nosso repertório de informações acumuladas para nos basear nos processos de decisão. “Vamos comprar um apartamento naquele bairro porque a região hoje está muito valorizada e os preços estão ótimos”, você diz ao escolher o local de sua futura moradia. Desconsidera que a cidade é dinâmica e que o ótimo bairro de hoje pode ser um problema no futuro. <\/p>\n\n\n\n

Entre outras razões, deveria levar em conta que, em 10 anos, por exemplo, a combinação de tecnologias de comunicação, a crescente informalidade do mercado de trabalho e as mudanças do clima podem levar as pessoas a buscar imóveis em outras regiões, onde as residências são maiores, adequadas para o home office. <\/p>\n\n\n\n

Pragmatismo<\/h2>\n\n\n\n

Em algum momento do passado a sociedade começou a valorizar mais as pessoas capazes de apresentar respostas rápidas para dúvidas. Os lentos viraram até mesmo vítimas de desvalorização. Pensar demais, teorizar, deixou de ser uma competência importante para a sociedade da competição. O processo acompanhou a história do capitalismo global, em especial a partir da segunda fase da Revolução Industrial, com a influência do marketing e do consumo de massa. <\/p>\n\n\n\n

Não é à toa que os chamados métodos ágeis<\/a>, propostos pelos profissionais de tecnologia da informação e pelas ciências exatas, fazem tanto sucesso entre executivos e empreendedores. Nestes tempos de valorização da agilidade, os pensadores da Antiguidade, como os gregos e os romanos, seriam expulsos das praças públicas. E presos pelas polícias “por agitação da ordem pública”. <\/p>\n\n\n\n

Também não é um acaso a tentativa de eliminação sumária das disciplinas de ciências sociais do ensino médio em países como o Brasil. Projetos de reformas são destinadas a fortalecer exclusivamente o ensino profissional. Há uma forte mobilização de conservadores e radicais religiosos, além de grupos empresariais, para quem a filosofia, sociologia e a históra são atividades marginais, que estimulam a reflexão e geram poucos resultados para o aumento da produtividade do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

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Chat on WhatsApp<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Você tem paciência com as pessoas que demoram a apresentar respostas para as suas perguntas? <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Chat on WhatsApp<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Não é um acaso o fato de que um dos livros de referência do início da internet levava o título de “Não me faça pensar<\/a>“. É o que inspira as propostas de controle das “experiências de usuários” de sites, buscas e de aparelhos, como o seu smartphone — telefone inteligente. Mas também define a era de imersão profunda nos pensamentos automáticos. <\/p>\n\n\n\n

“Outro dia, caí na real que meu filho não conhece as ruas da cidade onde moramos. Ele entra no carro e já aciona o Google Maps. Não tem nem ideia do nome das ruas.” O relato, publicado no Twitter, mostra como tendemos a deixar de ser exploradores dos espaços na era digital. Se não sabemos o caminho a seguir, recorremos às respostas dos sistemas de busca, aos vídeos de influenciadores do YouTube e aos mapas do Google. A internet tem todas as respostas para as nossas dúvidas. <\/p>\n\n\n\n

Em tempos de fartura de informações e conteúdos, o cérebro de cada um de nós agradece a possibilidade de pensar pouco. O menos possível. Apesar do rápido avanço científico, muito do funcionamento do cérebro continua um mistério. As operações individuais de neurônios e sinapses hoje são compreendidas com detalhamento considerável, mas o modo como eles cooperam em grupos de milhares ou milhões tem sido difícil de decifrar.<\/p>\n\n\n\n

Mas de uma coisa já se tem certeza. Pesquisadores de neurociência, psicologia social e ciências cognitivas, das áreas de humanas e sociais, concluem que a economia de energia é uma das principais preocupações do sistema cerebral dos animais. Inclusive do ser humano. Claro. Ou principalmente, se consideramos que somos os únicos com habilidades mais desenvolvidas de raciocínio. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, se não pensamos no futuro é porque não devemos gastar energia<\/strong>, o que poderia “chatear” o nosso cérebro. Há outros conhecimentos novos sobre a mente, que explicam a forma como pensamos no dia a dia, privilegiando o raciocínio binário. Na verdade, as ciências também concluíram que, ao tomar decisões, tendemos a lidar com umas duas variáveis, no máximo. E, matematicamente falando, as duas variáveis já representam quatro cenários de futuro possíveis, que podem gerar um grande esforço de gasto de energia.<\/p>\n\n\n\n

Então<\/h2>\n\n\n\n

Seguiremos com três conclusões:<\/h4>\n\n\n\n
  • Sim, pensamos no futuro<\/li>
  • Não temos métodos pessoais de reflexão sobre o futuro<\/li>
  • O cérebro agradece se não pensarmos<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    e uma pergunta<\/h4>\n\n\n\n
    • E agora, o que fazer?<\/li><\/ul>\n\n\n\n
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