{"id":12373,"date":"2020-08-31T09:32:03","date_gmt":"2020-08-31T12:32:03","guid":{"rendered":"https:\/\/radardofuturo.com.br\/?p=12373"},"modified":"2020-08-31T09:32:09","modified_gmt":"2020-08-31T12:32:09","slug":"pandemia-impacta-o-futuro-dos-empregos-no-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radardofuturo.com.br\/test\/pandemia-impacta-o-futuro-dos-empregos-no-mundo\/","title":{"rendered":"Pandemia acelera a substitui\u00e7\u00e3o de humanos nas empresas globais"},"content":{"rendered":"\n
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Em países avançados, a robotização tende a ser acelerada com o objetivo de reduzir a possibilidade de novas paralisações causadas por eventos inesperados<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Carlos Plácido Teixeira
Jornalista I Designer do futuro<\/em><\/p>\n\n\n\n

A substituição de humanos por máquinas deve ser acelerada nos próximos meses e anos, à medida que as empresas mudam do modo de sobrevivência para descobrir como operar enquanto a pandemia se arrasta. Os robôs podem substituir até 2 milhões de trabalhadores a mais nas indústrias até 2025, de acordo com um artigo recente de economistas do MIT e da Universidade de Boston. Sim a automação de serviços e do comércio e a utilização da robótica nas indústrias e na produção agrícola tendem a ser aceleradas enquanto os vírus permanecem como um desafio para o futuro do planeta.<\/p>\n\n\n\n

Daniel Susskind, economista do Balliol College, da Universidade de Oxford, e autor de livros sobre o futuro do trabalho, em matéria publicada pelo site da revista Time<\/a>, argumenta que “esta pandemia criou um incentivo muito forte para automatizar o trabalho dos seres humanos”. “As máquinas não adoecem, não precisam se isolar para proteger os colegas, não precisam se ausentar do trabalho”, diz o especialista. O movimento para substituir humanos por máquinas está se acelerando à medida que as empresas lutam para evitar infecções de Covid-19 no local de trabalho e para manter os custos operacionais baixos. <\/p>\n\n\n\n

Os Estados Unidos eliminaram cerca de 40 milhões de empregos no auge da pandemia e, embora alguns tenham voltado, outros nunca mais voltarão. Um grupo de economistas estima que 42% dos empregos perdidos se foram para sempre. Cerca de 400 mil empregos foram perdidos para a automação nas fábricas dos EUA de 1990 a 2007. Mas o movimento para substituir humanos por máquinas está se acelerando à medida que as empresas lutam para evitar infecções de Covid-19 no local de trabalho e para manter os custos operacionais baixos. A reportagem destaca que “um grupo de economistas estima que 42% dos empregos perdidos se foram para sempre.” <\/p>\n\n\n\n

Impactos da pandemia na sociedade<\/h2>\n\n\n\n

A matéria chama a atenção para as etapas que foram atropeladas no processo de sobrevivência das empresas. No passado, a tecnologia era implantada aos poucos, dando aos funcionários tempo para a transição para novas funções. Aqueles que perderam o emprego podem buscar um retreinamento, talvez usando verbas rescisórias ou seguro-desemprego para encontrar trabalho em outra área. Desta vez, a mudança foi abrupta, pois os empregadores, preocupados com o Covid-19 ou sob ordens repentinas de bloqueio, correram para substituir os trabalhadores por máquinas ou software. <\/p>\n\n\n\n

Não houve tempo para treinar novamente. Em vez disso, as empresas preocupadas com seus resultados deixavam os funcionários livres, e esses trabalhadores eram deixados por conta própria para encontrar maneiras de dominar novas habilidades. Eles encontraram poucas opções. <\/p>\n\n\n\n

Nos Estados Unidos, a implantação de robôs em resposta ao coronavírus foi rápida. De repente, eles estavam limpando pisos de aeroportos e medindo a temperatura das pessoas. Hospitais e universidades implantaram o Sally, um robô que faz saladas criado pela empresa de tecnologia Chowbotics, para substituir os funcionários do refeitório; shoppings e estádios compraram robôs de segurança Knightscope para patrulhar imóveis vazios; empresas que fabricam suprimentos sob demanda, como camas de hospital e cotonetes, recorreram ao fornecedor de robôs industriais Yaskawa America para ajudar a aumentar a produção.<\/p>\n\n\n\n

As empresas fecharam os call centers que empregam humanos no atendimento ao cliente e se voltaram para os chatbots criados pela empresa de tecnologia LivePerson ou para a plataforma Watson Assistant da AI. “Eu realmente acho que este é um novo normal – a pandemia acelerou o que iria acontecer de qualquer maneira”, disse Rob Thomas, vice-presidente sênior de nuvem e plataforma de dados da IBM, que implementa o Watson. Cerca de 100 novos clientes começaram a usar o software de março a junho.<\/p>\n\n\n\n

A revolução digital rompeu paradigmas tidos como verdade nas sociedades industriais. Em teoria, a automação e a inteligência artificial deveriam libertar os humanos de tarefas perigosas ou enfadonhas para que possam assumir tarefas mais estimulantes intelectualmente, tornando as empresas mais produtivas e aumentando os salários dos trabalhadores. A revista reconhece que, no passado, os EUA responderam às mudanças tecnológicas investindo em educação. <\/p>\n\n\n\n

Quando a automação mudou fundamentalmente os empregos agrícolas no final dos anos 1800 e 1900, os estados expandiram o acesso às escolas públicas. O acesso à faculdade se expandiu após a Segunda Guerra Mundial com o GI Bill, que mandou 7,8 milhões de veteranos para a escola de 1944 a 1956. Mas, desde então, o investimento americano em educação estagnou, fazendo com que os próprios trabalhadores pagassem por isso. E a ideia de educação nos Estados Unidos ainda se concentra na faculdade para jovens trabalhadores, e não na reciclagem de funcionários. O país gasta 0,1% do PIB para ajudar os trabalhadores a navegar nas transições de empregos, menos da metade do que gastava há 30 anos.<\/p>\n\n\n\n

Impactos<\/h2>\n\n\n\n

Mesmo argumentando que a tecnologia pode criar novas funções e gerar empregos, a matéria acaba registrando a possibilidade de um déficit na balança do mercado de trabalho. Agora, ressalta, como a automação permite que as empresas façam mais com menos pessoas, as empresas de sucesso não precisam de tantos trabalhadores. A empresa mais valiosa dos Estados Unidos em 1964, a AT&T, tinha 758.611 funcionários; a empresa mais valiosa hoje, a Apple, tem cerca de 137.000 funcionários. Embora as grandes empresas de hoje ganhem bilhões de dólares, elas compartilham essa receita com menos funcionários, e uma parte maior do lucro vai para os acionistas. “Veja o modelo de negócios do Google, Facebook, Netflix. Eles não estão no negócio de criar novas tarefas para humanos ”, diz Daron Acemoglu, economista do MIT que estuda automação e empregos.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o especialista, na prática, o governo dos EUA incentiva as empresas a automatizarem, diz ele, dando incentivos fiscais para a compra de máquinas e software. Uma empresa que paga US$ 100 a um trabalhador paga 30 dólares em impostos, mas uma empresa que gasta US$ 100 em equipamentos paga cerca de três dólares em impostos. A Lei de cortes de impostos e empregos de 2017 reduziu tanto os impostos sobre as compras que “você pode realmente ganhar dinheiro comprando equipamentos”, diz Acemoglu.<\/p>\n\n\n\n

Além disso, a inteligência artificial está se tornando mais hábil em trabalhos que antes eram da competência dos humanos, tornando mais difícil para os humanos ficar à frente das máquinas. O JPMorgan diz que agora tem a AI revisando contratos de empréstimos comerciais, concluindo em segundos o que costumava levar 360.000 horas do tempo dos advogados ao longo de um ano. Em maio, em meio à queda nas receitas de publicidade, a Microsoft demitiu dezenas de jornalistas do MSN e de seu serviço Microsoft News, substituindo-os por IA que pode escanear e processar conteúdo. O grupo de rádio iHeartMedia dispensou dezenas de DJs para tirar proveito de seus investimentos em tecnologia e IA. O sistema consegue transcrever entrevistas usando Otter.ai, um serviço de transcrição baseado em IA. Uma atividade que rendia um dólar por hora para humanos. <\/p>\n\n\n\n

Esses avanços tornam a IA uma escolha fácil para as empresas que lutam para lidar com a pandemia. Municípios que tiveram que fechar suas instalações de reciclagem, onde os humanos trabalhavam de perto, estão usando robôs assistidos por IA para separar toneladas de plástico, papel e vidro. A AMP Robotics, empresa que fabrica esses robôs, afirma que as consultas de clientes em potencial aumentaram pelo menos cinco vezes de março a junho. No ano passado, 35 instalações de reciclagem usaram a AMP Robotics, disse o porta-voz da AMP Chris Wirth; até o final de 2020, quase 100 o farão.<\/p>\n\n\n\n

Brasil: adoção lenta<\/h2>\n\n\n\n
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Forças contrárias<\/h4>\n\n\n\n